A szervezeti elköteleződés és a machiavellizmus kapcsolata

Committed employees are essential for organizations. Numerous studies look for factors that lead to organizational commitment, although most of former research focused primarily on job-specific factors like income, socialization process, or workplace atmosphere. However, individual characteristics s...

Teljes leírás

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Erdei Panni
Dokumentumtípus: Cikk
Megjelent: Egyesület Közép-Európa Kutatására Szeged 2016
Sorozat:Taylor : gazdálkodás- és szervezéstudományi folyóirat 8 No. 5
Kulcsszavak:Szervezetszociológia - vállalati
Tárgyszavak:
Online Access:http://acta.bibl.u-szeged.hu/44308
LEADER 01853nab a2200229 i 4500
001 acta44308
005 20260108104559.0
008 170627s2016 hu o 000 hun d
022 |a 2064-4361 
040 |a SZTE Egyetemi Kiadványok Repozitórium  |b hun 
041 |a hun 
041 |a eng 
100 1 |a Erdei Panni 
245 1 2 |a A szervezeti elköteleződés és a machiavellizmus kapcsolata  |h [elektronikus dokumentum] /  |c  Erdei Panni 
260 |a Egyesület Közép-Európa Kutatására  |b Szeged  |c 2016 
300 |a 32-41 
490 0 |a Taylor : gazdálkodás- és szervezéstudományi folyóirat  |v 8 No. 5 
520 3 |a Committed employees are essential for organizations. Numerous studies look for factors that lead to organizational commitment, although most of former research focused primarily on job-specific factors like income, socialization process, or workplace atmosphere. However, individual characteristics should also be taken into account, because various personal factors could also have significant impact on development of commitment. These factors are like social orientation, social value orientation or Machiavellianism. Present study focuses on high and low level Machiavellian individuals’ engagement processes. According to the results of the investigation attached to this paper the engagement due negative or positive reasons both are in a contrary relationship with high Machiavellianism. Lower Machiavellian scores suggest easier commitment process and more committed employees. In addition to the above the effects of some demographic factors on commitment will also be presented in the article. 
650 4 |a Társadalomtudományok 
650 4 |a Közgazdasági és gazdálkodástudományok 
695 |a Szervezetszociológia - vállalati 
856 4 0 |u http://acta.bibl.u-szeged.hu/44308/1/vikek_026_032-041.pdf  |z Dokumentum-elérés