A dolgozói elkötelezettség szerepe a vállalati lean koncepció sikerében = The role of employee commitment in the success of corporate lean concept

In our article we examine the methods to motivate employees to take part with an increased commitment in internal process developments based on lean management philosophy. We want to determine the motivation factors, which makes the involvement of employees successful. Our biggest challenge is the i...

Teljes leírás

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerzők: Kelemen Tamás
Krajcsák Zoltán
Dokumentumtípus: Cikk
Megjelent: Egyesület Közép-Európa Kutatására Szeged 2016
Sorozat:Taylor : gazdálkodás- és szervezéstudományi folyóirat 8 No. 3
Kulcsszavak:Munkaerőgazdálkodás - vállalati, Munkaszervezés - vállalati, Stratégiai tervezés, Vezetés - vállalati, Termelésszervezés, Munakerő
Tárgyszavak:
Online Access:http://acta.bibl.u-szeged.hu/54977
LEADER 01950nab a2200241 i 4500
001 acta54977
005 20260108121154.0
008 180623s2016 hu o 000 hun d
022 |a 2064-4361 
040 |a SZTE Egyetemi Kiadványok Repozitórium  |b hun 
041 |a hun 
041 |a eng 
100 1 |a Kelemen Tamás 
245 1 2 |a A dolgozói elkötelezettség szerepe a vállalati lean koncepció sikerében = The role of employee commitment in the success of corporate lean concept  |h [elektronikus dokumentum] /  |c  Kelemen Tamás 
260 |a Egyesület Közép-Európa Kutatására  |b Szeged  |c 2016 
300 |a 51-57 
490 0 |a Taylor : gazdálkodás- és szervezéstudományi folyóirat  |v 8 No. 3 
520 3 |a In our article we examine the methods to motivate employees to take part with an increased commitment in internal process developments based on lean management philosophy. We want to determine the motivation factors, which makes the involvement of employees successful. Our biggest challenge is the individual aspirations as primary objective for workers in the western production culture, whilst in the Japanese collectivist society it is beyond question to embrace the corporative challenges. Therefore adequate involvement and motivation strategies are suggested to be created, otherwise the changes implemented by lean methodology will not fulfill the management expectations, as reported in another research results. In our article we summarize the required steps to increase the level of commitment and the theoretical background of our research. 
650 4 |a Társadalomtudományok 
650 4 |a Közgazdasági és gazdálkodástudományok 
695 |a Munkaerőgazdálkodás - vállalati, Munkaszervezés - vállalati, Stratégiai tervezés, Vezetés - vállalati, Termelésszervezés, Munakerő 
700 0 1 |a Krajcsák Zoltán  |e aut 
856 4 0 |u http://acta.bibl.u-szeged.hu/54977/1/taylor_2016_003_051-057.pdf  |z Dokumentum-elérés